你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
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委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊(2刷)
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為提供工程主辦機關委託專案管理業務處理之參考，編撰「委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊」。本手冊中之權責劃分原則，在技術層面，專案管理廠商代表主辦機關予以核定，本手冊適用對象為非工程專責機關或機關人員中缺乏工程經驗者，機關可視工程規模、性質及人力等，參考本手冊調整之。
作者： 行政院公共工程委員會
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